扬建网讯 2月3日全天，集团在盐阜路总部B座7楼会议室召开了2023年科技（管理）创新大会。集团在扬主要领导、各单位总工程师、近五年获鲁班奖和国优奖现场项目经理代表、项目技术负责人代表等参加了线下会议；会议另设80余个线上分会场，由各单位第一责任人、集团总部及各单位技术、质量等从业人员、项目经理参加。

  本次大会由集团公司总经理、总工程师邹厚存主持，以“绿色低碳、智筑未来”为主题，旨在进一步提高科技工作者“创新应变”能力，提升“科技创新应用”水平，准确把握新时期科技和产业变革趋势，求真务实地对标“十四五”规划和2035年远景目标，切实落实集团第四次党代会提出的10项重要工作。

  集团公司党委书记、董事长康往东首先致辞。他肯定了集团2022年在质量创优、安全文明、科技创新等方面取得的成绩，并对2023年科技创新、品牌创树、项目管理、团队建设等工作的开展作出了要求：一是坚持贯彻科技强企，着力提升科技创新运用能力；二是聚焦行业发展动态，赋予管理升级新动能；三是加强项目基础管理，增强企业综合竞争力；四是持续优化管理团队，打造复合型人才队伍。

  随后，中建协专家委员会副主任委员赵正嘉以“优质精品工程策划与实施过程控制”为题作了专题讲座。他重点围绕创建精品工程要遵循策划先行、经济适用、绿色环保、以人为本的原则，图文并茂地展示了各优质工程的宏观策划和细部工艺节点做法，对精品工程实施的基本流程、内容和方法，控制重点及措施，新工艺、新技术的应用对工程质量的提升等方面做介绍和讲解，使大家对创优工作和现场质量管理有了新的认识。经过进一步的互动交流，与会人员更加深刻地体会到高品质工程是通过精心策划、严格过程控制、科学管理出来的；并表示，在今后的工作中，将继续一步一个脚印，坚定笃行，踏踏实实的在施工现场及创优路上奋力求索。

  会议以视频形式展播了2022年度集团获得的科技创新、质量创优、安全文明施工成果以及国家文化公园三湾核心展示园-大运河非遗文化园的园林工程奖创建的过程。

  当天下午，会议进行了科技、管理方面的交流。交流会议由集团公司副总经理丁传武主持。涂建超同志做了“开发区精密功能件产业载体项目一期工程EPC总承包（领铄）”的项目总结，焦其贵同志做了“总工程师创新工作模式”分享报告，徐立翠同志做了“项目全过程造价管理要点分析”专题业务分享，闻玮同志同志以“BIM思维工作流”为题进行专项交流。

  最后，邹厚存同志进行了大会总结。他表示，2023年，集团将坚持“稳中求进，提质增效”的总体基调和高质量发展的总体目标，统筹推进“稳市场、稳转型、稳队伍，强质态、强品牌、强安全”各项工作，推动“创新链、产业链、人才链”的深度融合，促进集团的高质量发展。不断在科技创新、人才培养、转型升级、精细管理、品牌塑造等方面出实招、谋实效，努力实现企业由“体力型”向“智力型”、由单一型向复合型、由“建筑工程总承包施工企业”向“土木工程全生命周期智能服务商”转变。他还提出了四点要求：一是加大科技创新力度，增强企业核心竞争力；二是加快人才培养步伐，增强企业可持续发展；三是推动企业转型升级，增强企业发展新机遇；四是推行管理精益求精，增强企业品牌影响力。